人の気持ちややる気というものは難しいものです
それが組織の難しさですね
私はかなりやる気がある教員ですが、私の提案を却下し続ける長がいて、さすがに私もこの長に対しては付き合い方を変えることにしました
長はその部署のトップであり、原則論はその長が運営委員会に提出しないと物事は決まらない仕組みなっています
こういう状況であるので、長がOK出さないものは何も進まないのです
そもそも論として、長は長の考えが合って、一教員の意見を聞く義理はないし、長がやりたいことをやってもいいわけです
ですので、私の意見を長が採り上げないことは別に悪いことでもありません
ただ、まあ、長がやることって、、、微妙なんですよね
そんなくだらないやり方をするならもっといいやり方をしてほしいと私は思う
立場の低いものから突き上げをくらう長もかわいそうです
私の意見が採用されないし、それも明確な理由もない
そんな状況ですから、私は長がやる気がないと見限ることにしました
いちいち長のためを思って仕事をしていたのに、その長がこのような態度なら私もやり方を変えます
私は自分から仕事を取りに行くタイプですが、その長に対しては仕事を取りに行くようなことはやめました
言われたことをただやることにして、何も提案しないことにしました
これは私なりのけじめです
長がやりたいことをやるのは良いが、それにおとなしくついて行くか、やる気を出すかは別問題ですから
そこにリソースを割くのはやめて、放置
お互いにこれですっきりかなと思います
リソースの割き方も相手次第かなと思います
自分のことを重宝してくれるならリソースを差し出すし、どうでもいいと思っているならリソースは割かないし、いちいち話しかけにもいきません
そんな対応するのは大人げないかもしれないけど、意見を採用しなくてもいいけど人のやる気に応えることをきちんとやってほしいものですね
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