学校現場はノウハウのマニュアル化を促進すべき

学校でブラック残業が常態化しているのは、結局のところノウハウの共有ができいないことや、それがマニュアルに落とし込んでいないことである
校務分掌はずっと同じことをやっていて、私は高度なもの担当しているがそのマニュアルはない
私がいなくなれば大変なことになるのがわかっているが、私がいるのでそんなことにはなっていないし、誰も心配などしていない

いろんなものが属人化している組織であるといえる
その意味で管理職は、「マネージャーとしてはただの素人」であるといえるし、結局、教育委員会も同じである
ちょっと真面目な教員がなっているだけのことで、経営関してはただの素人である

ブラック残業の温床がここにあるのだが、誰もそのことに気づかないのでブラック残業が続いていると私は思う
だから、私は自分のためのマニュアルを作成することにして自分だけ早く帰れるように計画を立てて、それを実践中である
担任制だからなのか、一国一城の主として頑張れという風潮が強いですよね

People walk through a tunnel towards bright light.

マニュアル化してしまえば、たいていの人が同じクオリティで仕事ができるようになるわけで、そうすると「均等に仕事の割り振り」ができるようになる
それができていないからできる人に仕事が多くいくような仕組みができあがってしまっているけど、残業で対応してなんとかなっているという悲しき現実

ブラック残業のチキンレースからみんなで抜け出そうという意識は一切持てないので、自分だけは脱出しようとなってしまう
自己防衛をし始めたらおしまいな気はするけど、仕方ないですね

マニュアルが整備されると若手育成ももっと楽になり学校がよりよく働ける場所になると思います
が、実現するのは微妙ですから、まずは自分のためだけにノウハウを蓄積してマニュアル化をしていきましょう

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